Die Öl- und Gasindustrie (ÖG) spielt eine wichtige Rolle für das Weltwirtschaftswachstum, sowohl in der Perspektive der Produktion als auch beim Verbrauch. In Indonesien war diese Industrie einer der wichtigsten Beitragszahler der Staatseinnahmen. Triumph und Minderwertigkeitskreise haben jedoch darauf bestanden, dass der Sektor mit Volatilitätsrenditen anpassungsfähig ist, die möglicherweise in der Zukunft eintreten würden. Diese Dissertation wurde während der 3 (drei) bedeutsamen Ereignisse durchgeführt: ursprünglich als Reaktion auf den Abfall der Ölpreise im Jahr 2016 initiiert, während der neuartigen Virus-Covid-19-Pandemie im Jahr 2020 entwickelt und während der globalen ÖG-Krise im Zusammenhang mit dem Ukraine-Krieg im Jahr 2022 abgeschlossen. Die Notwendigkeit einer massiven Effizienz im Öl- und Gassektor ging es nicht nur darum, auf den Rückgang der Ölpreise zu reagieren, sondern sich auch an das Leben während der Pandemie anzupassen. Das Facility Management dieser Branche in Indonesien spielt eine wichtige Rolle bei der Verwaltung von Einrichtungen und Dienstleistungen, die das Staatsbudget stark verbrauchen, wobei gleichzeitig ein potentieller Bereich ist, um einen erheblichen Beitrag zum Kosteneffizienzprogramm in der Industrie zu leisten. Während der Covid-19-Pandemie waren die Funktionen des Facility Managements dieser Branche in der Covid-19-Ära gezwungen, sich kontinuierlich an die unsicheren und entwickelnden Bedingungen der Pandemie anzupassen; sie mussten die Gesundheit und Sicherheit der Einrichtungen gewährleisten, die Zeit und Kostenaufwand für die Instandhaltung der Einrichtungen berücksichtigen, sowie das Risiko von Infektionen minimieren. Deswegen zielt diese Dissertation darauf ab, die tatsächliche Arbeitskultur des Sektors vor und während der Pandemie herauszufinden, um sich an den Abfall der Ölpreise und die Covid-19-Pandemie anpassen zu können, FM basierend auf Best Practice und Evidenz zu standardisieren und um FM der Branche darauf vorzubereiten, die zukünftige Veränderungen zu antizipieren. Zunächst sammelt es Literatur durch historische Dokumentation, Vorschriften, Wissen, Theorien, Argumente und andere Informationen, die sich auf das Thema beziehen: (1) ÖG-Geschichte in Indonesien, (2) FM-Wissen, (3) Arbeitssystem- und Prozessdesign, und (4) Büroraumplanung und ihre Auswirkungen auf eine Organisation, die auch dieser Dissertation hilft, die Methoden qualitativ und quantitativ zu konstruieren. Darüber hinaus kombiniert diese Dissertation 2 (zwei) fruchtbare Hauptmethoden von REFA und Space Syntax, die sich gegenseitig ergänzen, um die Arbeitsprozesse durch statische Aktivitäten, Interaktionen und Bewegungsrichtungen zu messen. Um den tatsächlichen Zustand von FM dieser Branche in Indonesien herauszufinden, sind staatliche und private Institutionen dieses Sektors involviert, um eine vielschichtige Untersuchung der Evidenz zu liefern.Diese Dissertation zeigt auch das Ergebnis spezieller Bürobeobachtungen während der Pandemie in einer der Fallstudien, die einen Überblick über die Belegungsrate und die Analyse von Arbeitsprozessen gibt, und vergleicht ferner die Charakteristik zwischen Arbeit und Leben vor und während der Pandemie. Schließlich sind anwendbare und wirkungsvolle Strategien für das FM der Industrie in Indonesien erfolgt: (1) vernünftige Arbeitszeitverteilung, (2) Neubewertung der Bürogröße der Industrie, (3) kontinuierliche Bewertung der Büroleistung durch Arbeitsprozessanalyse und (4) Änderung der Führungsqualität für zukünftige Änderungen.