Ein funktionierendes Abfallwirtschaftssystem (AWS) ist unabdingbar für eine gute Lebensqualität, eine saubere Umwelt und die Schonung natürlicher Ressourcen. Allerdings kann die Qualität des AWS von Land zu Land stark variieren. Viele Länder des globalen Südens wie bspw. in Afrika haben kein funktionierendes AWS. Die Gründe hierfür sind vielfältig (wie z.B. fehlender politischer Wille, Mangel an finanziellen Ressourcen, Armut). Abfälle werden in diesen Ländern überwiegend in Form einer linearen Abfallwirtschaft nach Entstehung auf Müllkippen oder Deponien entsorgt oder sogar offen verbrannt. Jedoch unternehmen einige Länder Anstrengungen, um eine Kreislaufwirtschaft (Circular Economy, CE), die im Gegensatz zur linearen Abfallwirtschaft eine Schließung von Kreisläufen durch bspw. Recycling beabsichtigt, in ihrem Land zu fördern.

Ziel dieser Arbeit ist es, eine Methode zu entwickeln, die es ermöglicht den CE Zustand von urbanen AWS v.a. im Kontext des Globalen Südens zu bewerten. Diese Methode soll dazu beitragen, CE-Potenziale strukturiert zu identifizieren, indem bestehende Rahmenbedingungen bewertet und basierend darauf konkrete Maßnahmen abgeleitet werden. Hierfür wurde ein 5-stufiges Bewertungskonzept (waste management system – development stage concept, WMS-DSC) entwickelt. Während Stufe 1 ein AWS ohne grundlegende abfallwirtschaftliche Elemente darstellt, repräsentiert Stufe 5 eine funktionierende CE.

Marokko, als Beispiel für ein Land des Globalen Südens, hat in der Vergangenheit bereits Strategien und Programme ins Leben gerufen, um ihre Abfallwirtschaft auf einen besseren Standard zu bringen und eine Grundlage für eine CE zu schaffen. Jedoch ist nicht klar, ob die aktuellen Anstrengungen ausreichen werden, um zukünftig eine CE zu etablieren. Mithilfe des WMC-DSC soll dies bewertet werden können. Das WMS-DSC wurde am Beispiel der marokkanischen Stadt Marrakesch erprobt und damit einhergehend validiert.

Die Ergebnisse der WMS-DSC Analyse zeigen, dass in Marrakesch die Entwicklungsstufen je nach Systemkomponente zwischen Stufe 1 und Stufe 4 variieren können, wobei die Stufe 2 und Stufe 3 bei den Komponenten Governance, Sektor und Markt sowie Abfallbeseitigung vorherrschen. Die am wenigsten entwickelten Komponenten sind die des Abfallrecyclings und der Energierückgewinnung. Die Ergebnisse zeigen, dass Marrakesch noch weit von einer funktionierenden CE entfernt ist. Jedoch ist ebenfalls ersichtlich, dass bestimmte Komponenten (z.B. Governance, Abfallbeseitigung) in der Vergangenheit stärker von der Politik gefördert wurden als bspw. das Abfallrecycling. Zudem konnten anhand der Ergebnisse des WMS-DSC konkrete Verbesserungspotenziale für diverse Systemkomponenten (z.B. Abfallsammlung, Abfallrecycling, Abfallvermeidung) identifiziert werden.

Auf Grundlage dieser Ergebnisse wurden in einem weiteren Schritt Maßnahmen zur Förderung einer CE in Marrakesch abgeleitet. Insgesamt wurden 33 Maßnahmen identifiziert, welche in vier Cluster eingeteilt wurden. Die Cluster umfassen dabei die Erhöhung der Sammelquote und getrennte Abfallsammlung (Cluster A), die Optimierung der Kontrolle, Regulierung, Überwachung und Bewertung des AWS (Cluster B), die Förderung der Kreislaufschließung in Marrakesch (Cluster C) und die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Forschung, Unternehmen und Gesellschaft (Cluster D).

Die ganzheitliche Betrachtung des AWSs und die starke Vernetzung des Systems mit anderen Subkomponenten und Stakeholdern (z.B. Ministerien, Institutionen, Unternehmen, Märkte, etc.) führen dazu, dass nicht alle Maßnahmen direkt für die Stadt Marrakesch bestimmt sind, sondern auch übergeordnete Ebenen (z.B. national, regional) sowie die Unternehmensebene ansprechen. Die Maßnahmen dieser Arbeit können direkt in abfallbezogene Aktionspläne, Masterpläne oder Abfallwirtschaftspläne auf kommunaler sowie übergeordneter Ebene integriert werden.

Insgesamt konnte anhand der Fallstudie das WMS-DSC validiert und dessen Mehrwert für die Analyse der AWS in Städten des Globalen Südens demonstriert werden, indem die verschiedenen Facetten des AWS von Marrakesch bewertet, Verbesserungspotenziale identifiziert und konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet wurden.